Los Beneficios de Harrison Assessments
"El secreto mejor guardado de Recursos Humanos”
Harrison es una plataforma de analítica de talento, amigable y fácil de operar, montado en la nube que pone a su alcance beneficios tangibles para la gestión de talento.
Recopilación de datos: Como un primer paso sus grupos de talento más importantes llenarán el Smart Questionnaire™ de Harrison en línea (20 minutos). Este paso no tiene costo alguno y capta información valiosa tanto de su personal, como candidatos: Sus preferencias de comportamiento, tendencias, competencias, intereses, y otros factores laborales.
Una vez que el sistema Harrison tenga los perfiles de sus empleados y candidatos, Harrison podrá proporcionar información mediante tres enfoques importantes:
1.- Reclutamiento y Selección de Personal
- Emparejamiento de candidatos con los perfiles de éxito de puestos, roles y la cultura organizacional.
- Automatizar el proceso de selección hasta la primera entrevista con el Smart Questionnaire™ de idoneidad y otro cuestionario corto de elegibilidad.
- Informes para el cliente interno: Harrison entrega dos breves informes narrativos, (i) Cómo atraer a este candidato, y (ii) Cómo dirigir, desarrollar y retener para que el reclutador mantenga informado a su cliente interno.
- Guías de Entrevista sin costo para los reclutadores cuando se generan los informes de Análisis de Éxito en el Puesto.
2.- Desarrollo e identificación de Potencial
- Rasgos y Definiciones. Un informe completo de hasta 175 rasgos y factores, brindando un cuadro completo de las preferencias de cada empleado.
- Medir el grado de maestría paradójico de liderazgo. Indicaciones concretas en lo individual y grupal de los comportamientos específicos que las personas con gente a su cargo deberían desarrollar para aumentar su efectividad en puestos de supervisión o de liderazgo.
- Dominio de competencias. Puede ser con el modelo de competencias de Harrison o el modelo del cliente. Detección instantánea de necesidades de capacitación o desarrollo.
- Desarrollo profesional. Ejercicios prácticos para el desarrollo individual, seleccionados con base en brechas de las preferencias individuales y las exigencias de su puesto o rol.
- Informes grupales para identificar a los empleados con mayor aptitud para ascender a un puesto específico o un puesto genérico de liderazgo.
3.- Planes de Sucesión
- Revisión inmediata. Teniendo el puesto específico subido en el sistema Harrison, en automático se puede evaluar las habilidades de un grupo de empleados para ocuparlo.
Si quiere entender más acerca de cómo Harrison podría acompañarle hacia una gestión de talento vanguardista le ponemos a su disposición las siguientes opciones, todos sin compromiso alguno:
- 1-2 líderes de Recursos Humanos en su organización completan el cuestionario de preferencias laborales de Harrison para “vivir la experiencia Harrison” desde la perspectiva de cualquier empleado
- Los dos líderes reciben una sesión (75 minutos) de “debrief” (interpretación de resultados) en manos de un consultor-coach de Harrison.
- Sostener una conversación acerca del valor agregado que Harrison pudiera tener para la gestión del talento en su organización.
Soy Javier Millán, gerente de servicio a clientes, cualquier duda o apoyo que necesite puede contactarme a través de:
E-mail: javier.millan@plp-mexico.com
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